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Le blog du Lean et ses Auteurs

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Auteur/autrice : Cécile Roche

Membre de l’Institut Lean France depuis 2013, Cécile Roche est directrice du Lean et de l’agile pour le groupe Thales. Elle est l’auteure de quatre ouvrages, le dernier d’entre eux est consacré au leadership.
Devenir Kaizen
Kaizen

Devenir Kaizen

Cécile Rochepar Cécile Roche18 avril 202327 avril 2023

Le Kaizen représente l’essence du Lean, ce qui en fait la spécificité. Pourtant, comme souvent avec les mots, le sens profond n’est pas si facile à comprendre.

Devenir Kaizen Lire plus
Performance du capital : une question d’égo ?
Productivité & investissement

Performance du capital : une question d’égo ?

Cécile Rochepar Cécile Roche16 février 202316 février 2023

J’ai travaillé pendant de très nombreuses années dans une grosse entreprise internationale. Je suis allée régulièrement sur le terrain : en 10 ans, j’ai parcouru plus de 70 sites de production.

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Le juste à temps plutôt que le juste au cas où
Green / Supply Chain

Le juste à temps plutôt que le juste au cas où

Cécile Rochepar Cécile Roche23 novembre 202228 novembre 2022

Nous devrions tous avoir conscience que dès qu’un produit est inventé, fabriqué, consommé, il utilise des ressources, il pollue, il a un effet négatif sur l’environnement

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Faire la différence entre ce qu’on sait et ce qu’on doit apprendre
Charge et Capacité / Supply Chain

Faire la différence entre ce qu’on sait et ce qu’on doit apprendre

Cécile Rochepar Cécile Roche5 octobre 202223 novembre 2022

Peut-on prévoir ce qui est imprévisible ? Non, par définition. Peut-on planifier ce qui est imprévu ? Cela semble difficile…

Faire la différence entre ce qu’on sait et ce qu’on doit apprendre Lire plus
Dantotsu : la précision pour l’anticipation
Flux

Dantotsu : la précision pour l’anticipation

Cécile Rochepar Cécile Roche27 mai 202223 novembre 2022

Peut-on prédire l’avenir ? Non sans aucun doute. Même s’il est facile pour certains de dire, a posteriori, que le COVID était inévitable, et la guerre en Ukraine écrite en avance, tout nous montre aujourd’hui que les boules de cristal n’ont toujours pas été inventées.

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Flux : Chaque usine est un cas particulier
Flux

Flux : Chaque usine est un cas particulier

Cécile Rochepar Cécile Roche10 mai 202223 novembre 2022

Avant tout, je propose d’éclairer un peu cette mystérieuse formule (dont j’avoue qu’elle m’a bien occupé l’esprit, dans toutes mes visites sur le terrain…). Qu’est-ce qu’un flux continu, par rapport à un flux tiré ?

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Nos livres

  • Au coeur de l'ingénierie Toyota, écrit par Olivier Soulié
  • Learning to Scale at Theodo Group co-écrit par Catherine Chabiron et Régis Medina
  • Réussir en Equipe, co-écrit par Michael Ballé et Régis Médina
  • Raise The bar
    Raise The Bar, co-écrit par Michael Ballé et Régis Médina
  • L'approche Lean pour la transformation digitale par Yves Caseau
    L’approche lean pour la transformation digitale, par Yves Caseau
  • Petit Guide Lean à l'usage des managers par Cécile Roche
    Petit guide Lean à l’usage des Managers, par Cécile Roche
  • Apprendre à apprendre avec le Lean par Michael Ballé, Jacques Chaize, Régis Medina et Anne-Lise Seltzer
    Apprendre à apprendre avec le Lean, co-écrit par Régis Medina, Anne Lise Seltzer et Michael Ballé
  • Le Lean aujourd'hui par Jean-Claude Bihr
    Le Lean aujourd'hui, par Jean-Claude Bihr
  • Learning to scale par Régis Medina
    Learning to scale, the secret to growing a fast and resilient company, par Régis Medina
  • Lean et Leadership par Cécile Roche
    Lean et Leadership. Entretiens avec des leaders Lean, par Cécile Roche
  • Lean en France par Catherine Chabiron
    Lean en France, par Catherine Chabiron
  • Le Lean en Ingénierie par Cécile Roche et Luc Delamotte
    Lean en Ingénierie, par Cécile Roche et Luc Delamotte
  • La stratégie Lean par Michael Ballé, Dan Jones, Jacques Chaize et Orest Fiume
    La stratégie Lean, co-écrit par Michael Ballé et Jacques Chaize
  • Processus et Entreprise 2.0 par Yves Caseau
    Processus et Entreprise 2.0, par Yves Caseau
  • Le Management Lean par Michael Ballé et Godefroy Beauvallet
    Le Management Lean, co-écrit par Michael Ballé et Godefroy Beauvallet
  • Devenir une leader Lean avec un Sensei par Michael Ballé et Sandrine Olivencia
    Devenir un Leader Lean avec un Sensei, co-écrit par Michael Ballé et Sandrine Olivencia
  • La Pratique du Lean dans l'IT
    La pratique du Lean Management dans l'IT, co-écrit par Marie-Pia Ignace
  • Le Lean Management au coeur des Services. Bertrand de Graeve et Olivier René
    Le Lean Management au coeur des services, co-écrit par Bertrand de Graeve et Olivier René

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  • Il n’y a pas de bienveillance, il n’y a que des preuves de respect
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  • Changez de paradigme pour montrer du respect
    Changez de paradigme pour montrer du respect

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