Passer au contenu

Le blog du Lean et ses Auteurs

  • Les auteurs et leurs publications
    • Marie Pia Ignace
    • Yves Caseau
    • Godefroy Beauvallet
    • Sandrine Olivencia
    • Jean-Claude Bihr
    • Régis Medina
    • Michael Ballé
    • Jacques Chaize
    • Catherine Chabiron
    • Cécile Roche
    • Anne-Lise Seltzer
    • Olivier Soulié
  • Catégories
    • Charge et Capacité
    • Productivité & investissement
    • Flux
    • Green
    • Maintenance
    • Qualité
    • Supply Chain
    • Tech, digital, IT
    • Kaizen
  • À propos de ce blog
  • Les auteurs et leurs publications
    • Marie Pia Ignace
    • Yves Caseau
    • Godefroy Beauvallet
    • Sandrine Olivencia
    • Jean-Claude Bihr
    • Régis Medina
    • Michael Ballé
    • Jacques Chaize
    • Catherine Chabiron
    • Cécile Roche
    • Anne-Lise Seltzer
    • Olivier Soulié
  • Catégories
    • Charge et Capacité
    • Productivité & investissement
    • Flux
    • Green
    • Maintenance
    • Qualité
    • Supply Chain
    • Tech, digital, IT
    • Kaizen
  • À propos de ce blog
Il n’y a pas de bienveillance, il n’y a que des preuves de respect
Jidoka

Il n’y a pas de bienveillance, il n’y a que des preuves de respect

Godefroy Beauvalletpar Godefroy Beauvallet24 mai 202324 mai 2023

Mais de quoi parle-t-on ? Ce respect demandé ou affiché, est-il aujourd’hui autre chose qu’un lissage superficiel des interactions sociales ?

Il n’y a pas de bienveillance, il n’y a que des preuves de respect Lire plus
Changez de paradigme pour montrer du respect
Jidoka

Changez de paradigme pour montrer du respect

Catherine Chabironpar Catherine Chabiron15 mai 202315 mai 2023

Mais tout simplement parce que le Jidoka se nourrit du respect et que le respect ne saurait exister sans Jidoka !

Changez de paradigme pour montrer du respect Lire plus
Respect, confiance et jidoka
Jidoka

Respect, confiance et jidoka

Michael Ballépar Michael Ballé12 mai 202312 mai 2023

Respect-for-people est un terme qui a fait couler beaucoup d’encre car il est interprété très différemment selon les endroits et les époques.

Respect, confiance et jidoka Lire plus
Kanban, team leaders et gemba walks : trois pratiques clé pour favoriser le kaizen
Kaizen

Kanban, team leaders et gemba walks : trois pratiques clé pour favoriser le kaizen

Sandrine Olivenciapar Sandrine Olivencia3 mai 20233 mai 2023

Imaginons qu’un supermarché manque d’un produit populaire, comme une marque de céréales pour enfants. Elle risque de perdre des clients.

Kanban, team leaders et gemba walks : trois pratiques clé pour favoriser le kaizen Lire plus
Faire du kaizen un art de vivre
Kaizen

Faire du kaizen un art de vivre

Yves Caseaupar Yves Caseau25 avril 202327 avril 2023

Encourager la pratique du kaizen est un art difficile, tout comme la mise en place des pratiques associé à une bonne discipline de vie personnelle

Faire du kaizen un art de vivre Lire plus
Devenir Kaizen
Kaizen

Devenir Kaizen

Cécile Rochepar Cécile Roche18 avril 202327 avril 2023

Le Kaizen représente l’essence du Lean, ce qui en fait la spécificité. Pourtant, comme souvent avec les mots, le sens profond n’est pas si facile à comprendre.

Devenir Kaizen Lire plus
Les personnes d’abord !
Kaizen

Les personnes d’abord !

Julie Chevalierpar Julie Chevalier11 avril 202327 avril 2023

” Les jeunes d’aujourd’hui ne prennent plus d’initiatives ? Nous devons être conscient que nous sommes ceux qui développons ces jeunes qui ne prennent plus d’initiatives “

Les personnes d’abord ! Lire plus
La Kaizen culture
Kaizen

La Kaizen culture

Jean-Claude Bihrpar Jean-Claude Bihr3 avril 202327 avril 2023

Comment amener les salariés à entreprendre un kaizen et à les motiver sans générer le “push back ” habituel sur ces sujets ?

La Kaizen culture Lire plus
Le mur du kaizen
Kaizen

Le mur du kaizen

Jacques Chaizepar Jacques Chaize27 mars 202327 avril 2023

« Ton kaizen, c’est sympa, mais nous on a des clients à livrer ».

Au début de notre démarche Lean, je me suis souvent heurté à cette réponse sans appel : « mon » kaizen faisait rarement le poids face à « leurs » clients.

Le mur du kaizen Lire plus
Surmonter la résistance au changement face au kaizen
Kaizen

Surmonter la résistance au changement face au kaizen

Godefroy Beauvalletpar Godefroy Beauvallet24 mars 202327 avril 2023

Cela faisait un moment qu’on ne m’avait pas parlé de la fameuse résistance au changement !

Surmonter la résistance au changement face au kaizen Lire plus

Navigation des articles

Articles plus anciens

Nos livres

  • Au coeur de l'ingénierie Toyota, écrit par Olivier Soulié
  • Learning to Scale at Theodo Group co-écrit par Catherine Chabiron et Régis Medina
  • Réussir en Equipe, co-écrit par Michael Ballé et Régis Médina
  • Raise The bar
    Raise The Bar, co-écrit par Michael Ballé et Régis Médina
  • L'approche Lean pour la transformation digitale par Yves Caseau
    L’approche lean pour la transformation digitale, par Yves Caseau
  • Petit Guide Lean à l'usage des managers par Cécile Roche
    Petit guide Lean à l’usage des Managers, par Cécile Roche
  • Apprendre à apprendre avec le Lean par Michael Ballé, Jacques Chaize, Régis Medina et Anne-Lise Seltzer
    Apprendre à apprendre avec le Lean, co-écrit par Régis Medina, Anne Lise Seltzer et Michael Ballé
  • Le Lean aujourd'hui par Jean-Claude Bihr
    Le Lean aujourd'hui, par Jean-Claude Bihr
  • Learning to scale par Régis Medina
    Learning to scale, the secret to growing a fast and resilient company, par Régis Medina
  • Lean et Leadership par Cécile Roche
    Lean et Leadership. Entretiens avec des leaders Lean, par Cécile Roche
  • Lean en France par Catherine Chabiron
    Lean en France, par Catherine Chabiron
  • Le Lean en Ingénierie par Cécile Roche et Luc Delamotte
    Lean en Ingénierie, par Cécile Roche et Luc Delamotte
  • La stratégie Lean par Michael Ballé, Dan Jones, Jacques Chaize et Orest Fiume
    La stratégie Lean, co-écrit par Michael Ballé et Jacques Chaize
  • Processus et Entreprise 2.0 par Yves Caseau
    Processus et Entreprise 2.0, par Yves Caseau
  • Le Management Lean par Michael Ballé et Godefroy Beauvallet
    Le Management Lean, co-écrit par Michael Ballé et Godefroy Beauvallet
  • Devenir une leader Lean avec un Sensei par Michael Ballé et Sandrine Olivencia
    Devenir un Leader Lean avec un Sensei, co-écrit par Michael Ballé et Sandrine Olivencia
  • La Pratique du Lean dans l'IT
    La pratique du Lean Management dans l'IT, co-écrit par Marie-Pia Ignace
  • Le Lean Management au coeur des Services. Bertrand de Graeve et Olivier René
    Le Lean Management au coeur des services, co-écrit par Bertrand de Graeve et Olivier René

Nouvel article

INFORMATIONS

Blog animé par Julie Chevalier
Conditions générales d'utilisation

ARTICLES PHARES

  • Il n’y a pas de bienveillance, il n’y a que des preuves de respect
    Il n’y a pas de bienveillance, il n’y a que des preuves de respect
  • Respect, confiance et jidoka
    Respect, confiance et jidoka
  • Changez de paradigme pour montrer du respect
    Changez de paradigme pour montrer du respect

CATÉGORIES

  • Charge et Capacité
  • Flux
  • Green
  • Jidoka
  • Kaizen
  • Productivité & investissement
  • Qualité
  • Supply Chain
  • Tech, digital, IT
© 2022 – Le blog du Lean et ses Auteurs – Animé par Julie Chevalier et maintenu par Jean-Philippe Douet
Le blog du Lean et ses Auteurs
Fièrement propulsé par WordPress Thème : Bam.
 

Chargement des commentaires…