Membre de l’Institut Lean France.
Ses publications :
Co-auteur de Le management Lean.
Avec plus de 7000 exemplaires vendus, la 1re Edition du Management Lean a contribué à la transformation des modes de management.
Parce que la promesse du Lean tient à un engagement personnel dans l’apprentissage du “vrai” lean, les auteurs ont souhaité présenter dans cette 2e édition des outils plus précis et insister de nouveau sur le changement de posture essentiel que représente le management lean : il s’agit d’apprendre ensemble, sur le terrain, dans le brouillard de l’action, pour que chacun contribue, à son niveau de responsabilité, à la formation pas-à-pas d’une entreprise nouvelle, plus innovante et plus performante.