Membre de l’Institut Lean France et associée de Lean Sensei Partners. Co-auteure de la chronique Lean Sensei Women sur le site du Lean Enterprise Institute américain.
Ses publications :
Co-auteure de Devenir un leader Lean avec un Sensei.
Pourquoi 99% des dirigeants ne bénéficient-ils d’aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l’excellence ? Imaginez l’impact qu’un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise… Ce leadership, le sensei peut vous l’apporter.
Dans le lean management, le sensei est celui qui emmène le dirigeant sur le terrain pour lui apprendre à voir la réalité et à penser les situations différemment. Tous les dirigeants lean qui réussissent durablement témoignent de son rôle décisif :
- Il fait découvrir et résoudre au dirigeant les vrais problèmes stratégiques
- Il l’encourage à écouter, challenger et soutenir ses équipes, pour créer une véritable valeur-client, attractive et compétitive dans la durée.
- Il l’aide à devenir un leader lean en lui permettant d’aligner le progrès de ses collaborateurs et la réussite de son entreprise.
Ecrit par des pionniers du Lean qui ont tous expérimenté et suivi le chemin du sensei, cet ouvrage révèle, exemples à l’appui, comment le sensei agit pour augmenter le leadership des managers qu’il accompagne.