Startup : le TPS, un moteur de croissance
La capacité à livrer systématiquement dans les temps ce que les clients veulent est le problème de toutes les entreprises, pas seulement des PME industrielles. Dans le monde des scale-ups digitales
La capacité à livrer systématiquement dans les temps ce que les clients veulent est le problème de toutes les entreprises, pas seulement des PME industrielles. Dans le monde des scale-ups digitales
Un article récent de la presse économique résume bien la situation actuelle : “Start-ups : la fête est finie”. Qu’il s’agisse des ruptures d’approvisionnement en tout genre qui pèsent sur le e-commerce ou des levées de fond bien moins accessibles qu’il y a quelques mois, les startups doivent aujourd’hui se montrer beaucoup plus frugales dans l’utilisation de leurs ressources.
Les crises ne font pas que des cadeaux aux startups de la Tech : il est vrai que la crise du Covid a profité à celles qui ont su surfer sur la vague du télétravail et des confinements successifs. Mais beaucoup d’entre elles ont aussi souffert des retombées
L’approche radicale (dantotsu) de la qualité pratiquée avec succès par Nomura-San n’est pas la voie la plus évidente à suivre en cas de crise, car les crises sont d’abord et avant tout une gestion de capacité versus demande.