L’équilibriste : comprendre les effets du juste à temps sur la planète
La question de l’utilité du JAT (juste-à-temps) pour la planète est l’occasion de souligner que le Lean est contre-intuitif.
La question de l’utilité du JAT (juste-à-temps) pour la planète est l’occasion de souligner que le Lean est contre-intuitif.
Maitriser le coût de revient et offrir de la variété. Livrer vite et réduire les stocks. Assurer la croissance de l’entreprise et préserver la planète
La critique la plus fréquente que j’ai entendue à propos du lean : la multiplication des liaisons entre étapes de production serait la preuve de l’inefficacité de la méthode
Nous devrions tous avoir conscience que dès qu’un produit est inventé, fabriqué, consommé, il utilise des ressources, il pollue, il a un effet négatif sur l’environnement
Le juste à temps idéal, c’est en effet un flux sans arrêt qui s’adapte au tempo et à la diversité de la demande des clients
Pour comprendre les problèmes de livraison client, un des premiers points d’investigation des sensei de Toyota était… les livraisons fournisseur
Pourquoi en effet des prélèvements partiels toutes les heures quand 1 ou 2 camions par jour suffiraient ?